Matuo Basyou

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让产品经理无言以对的交互设计流程(转)

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作者:王镇雷

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首先,要感谢我的 Leader 和师姐,在他们的帮助下,我才理清了这个交互设计流程。

虽不敢说这套方法一定是最优的,但至少是我工作以来一个的专业上里程碑。

话不多说,直接开讲。


日常工作中,常见但错误的交互设计方法有:

产品经理提了需求,立马动手画图;

设计中才查看竞品,并且没有特定分类,想到哪个看哪个;

执着于具体的设计细...

UX设计师面试问题集(转)

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作者:周陟
链接:微信搜  用户体验那些事


人力招聘部分:


”请介绍一下你自己“

面试开场大杀器,如果这个问题作为第一个问题,那么说明你还不是一个知名设计师。。。不过不要紧,很多偷懒的面试官也会这么问的。这个问题目的只是希望你简洁的陈述一下自己的工作经历,为什么对这个领域和工作机会感兴趣。


可以适当描述一些你的爱好,做过一些什么有趣的事情。一个好的自我介绍能反映出自己的性格,工作态度和气场,毕竟设计团队通常想找的是有个性的人,而不是一个能工作的机器人。


”你为什么想离

设计师面试(转)

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作者:熊子川
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过去8年里,在中国和北美,加起来直接面试过40位年轻到资深不等的设计师,我不认为中美设计师面试考察点有太多区别,本文便是我对设计师面试的简单总结。当然,这些建议基于我对设计的宏观认识,它们包括:

  1. 设计是复杂的人、团队和社会活动;

  2. 看到、识别、并利用设计之外的力量达到设计结果才是设计真正的力量;...

设计之外的三个问题(转)

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作者:熊子川
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也许你要挑战「设计就是设计」,但你无法改变的是,真实世界里,我们所面对的设计挑战早已超越了设计本身,无论你如何缩小设计师的定义,事实依然不能被改变——我们所处的设计环境,逼迫我们在组织架构中解决社会性问题、在商业模式中解决盈利性问题,而不简单只是个设计问题。

Donald Norman在2010年一篇论文《Why Design...

设计思维的设计观(转)

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作者:熊子川
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设计思维(Design Thinking)被广泛传播,而我所看到的问题是,人们往往把设计思维本身、设计思维指导下的过程、以及过程中所运用的方法和与之相关的能力分开来谈:

  1. 设计思维的倡导者无法将设计思维转化成为真正驱动产品创新甚至组织的思维工具;

  2. 设计管理者生硬复制流程,生硬而缺乏适应性;

  3. 设...

Facebook 产品设计五维

情感

1、精准定位——设计对受众定位清晰,符合该设计目标用户群的使用体验。

2、亲和力——所有交互元素的设计上,用户对信息沟通顺畅,感觉似有人一般的亲和感。

3、分享——承载对Facebook连接、自由、生活的文化认同。

4、留恋度——给人超出想象的空间,让人留恋往返,对产品期待更多,得到二次访问。

易用

5、反馈及时——在交互过程中,用户的操作能够在屏幕上及时得到反馈效果,帮助用户提高效率。

6、方位清晰——清晰的知道自己在那里,退路在那里,能够去那里。

7、路径简短——完成任务在尽可能控制在三步之内,完成某项任务所花废的步骤和时间最短最好。

8、容错性好——设计限制因素,突出正确操作,隐藏可能的错误操作,减...

写给大家看的中文排版指南(转)

非常好的设计基础文章,以后会把有价值的东西通过 Lofter 保存下来,一方面是分享,一方面是给自己做个 Mark.


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作者:Hindy
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作者:Hindy

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